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总企业开展业务规范性营用铁序 治理整顿天车交通违法的督查通知移动
但今年以来，进站不靠边、开快车、首末班回场速度快、滨河车场路段乱停乱放等违规现象又有所抬头，结合我们存在的实际问题，总公司2016年3月20日组织开展了为期1个月的规范营运秩序、整治行车违章的专项整治。
一、确切范围图、法规方面 要从严处理总部的各条运营服务新线路、一般停靠站、各始发车站车场的运营服务交通秩序。专项整治內容是指转乘流速快等构成犯罪、构成犯罪道德行为。 二、继续加强领导人、通力协作为切实加强专项整治工作的领导，总公司成立了整治工作领导组，由总公司胡近元总经理任组长，分管安全的副总经理负责，安保部、服务稽查部、各分公司负责人分工协作从3月20日开始了整治工作。
三、循序渐渐、一步步力促开展培训教育利用周六、日，分上下午班为1100余名司乘人员进行整治内容方面的培训教育。成立了8个检查小组（38人）对各线路、各分公司，进行不定时、不定点的突击交叉检查，进一步杜绝违规现象。
四、明确明确责任、要从严处罚1、 对照整治项目，凡在一个月当中检查出同一人有违规现象的，区分第一、二、三次的不同情况分别给予警告和批评教育，诫勉谈话，扣发安服奖50%；下岗培训5天，并扣发全部安服奖；下岗培训一个月，另处罚200元的处罚。
2、结合违规情况，分别扣发分公司管理人员的50%、全部安服奖；若不能遏制将扣发该公司安服奖10%。
3、凡被交警部门通知处罚的，除按照交警部门的要求处理违章。总公司对其将进行通报，并依据违章处罚数额对驾驶员加倍处罚，并下岗培训1个月。
4、总公司加大对八、九分公司的营运秩序进行检查，若发现存在上述违规行为的，一律停产，驾驶员下岗培训一周，管理人员处罚同上。 （ 张蕾）